商务计划参考范文
商务计划参考范文 年度财务工作计划参考范例
xx公司2002年度财务工作计划
2002年公司的奋斗目标是实现经营收人x x x万元，比上 年增长x%。实现净利润x x万元，比上年增长x%。费用总额 控制在x x万元以内。
为确保上述奋斗目标的顺利完成，200 x年我们应重点抓好 以下四个方面的工作。
一、继续解放思想，转变观念
1.要进一步强化市场竞争意识。随着对外开放步伐的加快， 特别是我国加人WTO后，各种类型企业之间的竞争日益激烈， 这对公司的生存发展提出了严重的挑战， “优胜劣汰，适者生 存”，我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的 市场经济观念的转变;真正树立起强烈的竞争意识，努力在市场 竞争中站稳脚跟。
2.要大胆解放思想，变被动等待观望为主动出击、积极进 取。要克服过去 “搞外经是买方市场，外方老板说了算”的思想 认识，采取主动出击、灵活多样的工作方法，千方百计利用各种 关系广交朋友，广开渠道，广集信息，本着 “平等互利，一致对 外”的原则，大力密切同省、市同行业间的联系和合作，扩大信息网络和合作网络，互通有无，友好协作，共同拓展对外经贸业 务。
二、切实加强对全局外向型经济工作的指导
为积极促进和加强全局各企业之间的联系与合作，进一步规 范、统一全局的外向型经济工作。2002年，公司要在搞好自身 经营的同时，加大对全局外经工作协调、指导的力度。
1.进一步加强招商引资工作。实践证明，积极引进外资是 我局改造大中型企业的重要手段，也是解决目前我局多数企业资 金缺乏、经营不善、管理落后状况的有效途径。2002年，我们 要利用各种机会，有重点、有计划抓好风味楼、速冻食品厂新 厂、x x饭店办公楼等几家企业的招商引资工作，力争通过合 资、合作等形式引进资金、技术、设备和管理经验，彻底改造局 属大中型企业x一x个。
2.加强对已建成合资企业的协调和管理。年初，要重点抓 紧协助x x饭店办理合作经营与各项手续筹备工作，力争于x月 底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深人走访、归口管理 等方式加强对已建成营业的x x宾馆、x x饭店、x x公司、x x酒店等合资企业的协调、管理，全面掌握筹建、营业及外方情 况，及时总结经验教训，认真搞好协调、服务和指导，确保全局 外经工作的顺利发展。
3.及时交流，传递外经贸信息，促进全局各企业间的联合 与合作，互相支持、优势互补、利润均占，共同发展外经贸业 务。
三、继续全力开拓经营
1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。
经过去年一年的努力，我们无论在行业上、地区上都有初步 的突破，为今后的劳务输出工作创造了较为有利的条件。2002 年，公司要继续在开拓新市场、新领域、新项目上下功失。努力 通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南 亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限，积极向美容美 发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面，除切实抓好原有劳 务输出项目、进一步加强赴日厨师、面点师的选派和管理工作 外，还要继续探索承办向日本x x , x x等地外派美容、美发、 建筑等研修生的新业务;同时继续承办组织我市饮服行业管理人 员赴日、美考察项目及各种技术交流、厨师培训等业务。
2.大胆开拓、谨慎经营，继续探索贸易新路子。明年，贸 易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外，还要求在充分搞 好市场调查的基础上，进一步拓宽供销渠道，寻找新的合作伙 伴，扩大经营范围，增加经营品种，并积极准备条件，为开展直 接外贸业务闯路子，打基础。
3.抓好公司自身实体经营。办好实体是公司自身发展的必 由之路。2002年，公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1一2 个投资少、见效快的小型实体、通过实体建设不断扩大公司的经 济实力，实现 “聚少成多”、“滚雪球”式的发展。
四、强化企业财务管理，从严治理企业
2002年，财务部要继续健全各项财会管理体制，完善企业 财务制度，认真执行各项财务法规，加强资金管理，特别是要加 强对现金和票据的管理，严格各项费用支出的报销制度，控制支 出，继续坚持 “一支笔”审批制度，使财务工作更上一层楼。
xxx公司 x x x x年x月x日
来源：范文吧
- 无相关信息